Blog

Få styr på, hvad en styregruppe er, og hvordan du som projektleder får den til at skabe reel værdi. Du får konkrete råd, typiske fejl og en trin for trin tilgang til bedre samarbejde og beslutninger.

Indlægget giver projektledere et praktisk overblik over metoder og værktøjer i projektledelse. Find ud af hvad du mangler at lære til din værktøjskasse.

Indlægget giver projektledere et praktisk overblik over klassisk agil og hybrid projektledelse. Du får konkrete eksempler og typiske fejl til at vælge den rette tilgang i dine projekter.

Klassisk projektledelse giver nye projektledere en tydelig ramme der skaber overblik og styring. I dette indlæg får du konkrete værktøjer, typiske fejl du bør undgå og en trin for trin guide til at arbejde sikkert og struktureret med dine projekter.

Et projekt lykkes lettere når forskellen mellem mål og formål er tydelig. Formålet forklarer hvorfor projektet findes, mens målene beskriver de konkrete resultater. Når adskillelsen er klar bliver beslutninger lettere, kommunikationen skarpere og projektplanen mere styrbar. Indlægget giver praktiske værktøjer, eksempler og en trin for trin guide der hjælper projektledere med at skabe fælles retning og bedre fremdrift.

Lær hvordan du laver en effektiv risikovurdering af et projekt med fem enkle trin. Få styr på sandsynlighed, konsekvens og handlingsplaner, så du kan styre dit projekt sikkert og undgå dyre overraskelser. Inkluderer gratis videolektion og links til ordbog og estimeringsguide.

Hvor lang tid tager det? Hvad kommer det til at koste? Hvis du som projektleder har fået de spørgsmål – og det har du – så ved du også, at det ikke altid er nemt at svare klart. Bliv klogere på hvordan du estimere tid og økonomi i projekt og se også videolektion dertil.

Forandringsledelse er et bredt og væsentligt begreb indenfor moderne ledelse, især i en tid præget af hurtige teknologiske fremskridt, globalisering og konstante forandringer i markeder og organisationer. Kernen i forandringsledelse handler om at styre og facilitere de processer, der driver transformationer i en organisation – uanset om det drejer sig om nye strategier, teknologiske opgraderinger, kulturændringer eller omstrukturering. Læs mere om hvad det indebærer.

Du kender det måske: Projektet er i gang, forventningerne er høje, men pludselig begynder opgaver at vælte ind fra højre. Nye krav, flere leverancer, og projektet er nu dobbelt så omfattende uden at budget eller deadline er justeret. Det er her, projektets scope bliver dit vigtigste styringsværktøj. Se også gratis video-lektion om dette!