saadan-stiller-du-spoergsmaal-som-skaber-forandringer

Ugen blog handler om, at kunne stille spørgsmål som ændre perspektiv og skaber refleksioner.

Der er flere områder men jeg vil give dig 2 områder som du kan arbejde videre med.

Men husk, at blive godt til noget er et spørgsmål om: træning, træning og atter træning.

De 2 områder er: Tid og Relationer

Tid – skift perspektiv fra nutid til fremtid – eller fra fremtid til nutid

Relationer – skift perspektiv fra enkel person til gruppen – eller fra gruppen til enkel person

Skift perspektiv – Tid:

Feks: vedkommende (din medarbejder, projektdeltager, projektledere, styregruppeformand etc)  har rigtigt meget fokus på nutid – hvad der sker lige nu? Hvad er konsekvensen af en beslutning  lige nu?

Spørgsmålet du kan stille er: Hvis du træffer den beslutning – hvordan vil verden/afdelingen/projektet så se ud om en måned / et år? – skift i perspektivering – skaber refleksion

Modsat kan det også skabe perspektiv at gå fra fremtid til nutid:

For at vores strategi skal give resultater om et år, hvad skal der så ske i løbet af den næste uge?

Skift perspektiv – Relationer:

Vedkommende har rigtigt meget fokus på hvad konsekvensen er for en til to personer (inkl. vedkommende selv), spørgsmålet som du kan stille kan være: Hvilken betydning har dette for hele afdelingen?

Åben verden op og forstå helheden.

Eller sammensat:

Hvad vil den beslutning betyde for hele afdelingen om 1 mdr / et år?

Som leder så vil det hurtigste være at fortælle personen, hvad du syntes, men ved at stille spørgsmålet, lære din medarbejder / projektdeltager / projektleder selv at tænke sig om og over tid vil det betyde at vedkommende bliver klogere og dermed bedre til at løse sine opgaver.

Jeg håber disse 3 blog indlæg omkring spørgsmål har hjulpet dig, kære læser, til at blive mere bevist omkring den værdi der er i, at gå fra fortællende til spørgende i dialogen med medarbejder /projektdeltager / styregrupper m.v.

Vil du vide mere, så bare kontakt mig, disse perspektiver indgår som en grundlæggende del i coaching af projektleder og i undervisning i projektledelse / forandringsledelse.

Du kan læse de 2 første blog indlæg her: